Une approche du recrutement poste par poste est lourde et fastidieuse. Se concentrer sur une stratégie de recrutement holistique peut avoir un impact important sur le succès de votre entreprise. Que vous partiez de zéro ou que vous souhaitiez apporter des améliorations, c'est le moment idéal pour mettre en œuvre quelques bonnes pratiques.
Vous envoyez une invitation, vous ne passez pas une commande. Pourquoi les candidats devraient-ils s'enthousiasmer à l'idée de postuler à votre offre d'emploi ? Si celle-ci se résume à une liste d'exigences et de compétences nécessaires, de nombreux candidats y verront une liste de raisons de ne pas postuler. Plus votre offre d'emploi est facile à lire, mieux c'est - le choix des mots est important. Le jargon risque d'intimider les demandeurs d'emploi moins expérimentés et peut même dérouter les candidats plus expérimentés. Les candidats ne recherchent pas des termes tels que "rock star" ou "ninja". Les articles portant de tels titres ont par ailleurs moins de chances d'apparaître dans les résultats de recherche organiques.
Comment créer des offres d'emploi attractives ?
Visez la clarté. Faites en sorte qu'il soit facile pour les candidats de comprendre les informations figurant sur votre site carrière et de postuler aux postes ouverts. Les candidats utilisent leur téléphone pour rechercher des emplois. Si votre site carrière n'est pas optimisé pour les appareils mobiles, vous n'atteindrez pas une part importante des candidats potentiels.
Si les demandeurs d'emploi actifs sont prêts à compléter leur dossier de candidature, les profils passifs auront plus de mal à s'y résoudre. Attirez les candidats en allant au-delà des simples offres d'emploi. Invitez-les à rejoindre votre réseau de talents pour être informés des futures ouvertures de poste. Posez-vous la question : Qu'est-ce que cela implique de postuler à un emploi dans mon entreprise.
Les candidats ne devraient pas avoir à attendre l'entretien en personne pour se faire une idée des raisons pour lesquelles ils souhaiteraient travailler dans votre entreprise. Le développement d'une marque employeur positive peut contribuer à différencier votre entreprise de ses concurrents, à attirer des candidats de qualité et à constituer votre vivier de talents.
Les réseaux sociaux peuvent être un outil puissant pour attirer les meilleurs talents, indépendamment de la taille de l'entreprise ou du secteur.
Voici quelques conseils qui vous aideront à tirer parti des réseaux sociaux pour le recrutement :
De nombreux demandeurs d'emploi se tournent vers les réseaux sociaux pour en savoir plus sur une entreprise - et sa réputation - avant de postuler. Posez-vous la question : Que trouvent les candidats sur mon entreprise lorsqu'ils font des recherches sur les réseaux sociaux ?
Il y a beaucoup de décisions à prendre lors de l'élaboration d'une stratégie de recrutement, et disposer des bonnes données peut vous aider à presque toutes les prendre :
Avant de vous rendre sur le campus le plus proche pour installer votre stand, posez-vous les questions suivantes :
Le travail intensif que vous consacrez au recrutement ne doit pas être gaspillé. Avec un vivier de talents en place, l'effort que vous investissez dans le recrutement continue à porter ses fruits, même après qu'un poste ait été pourvu. Plus besoin de revenir à la case départ et d'attendre que les candidats viennent à vous. Au lieu de cela, vous aurez toujours à portée de main une base de données existante de candidats pertinents.
Avec le bon système d'acquisition de talents (ATS), vous pouvez même automatiser certaines parties de votre processus, ce qui permet aux recruteurs de se concentrer sur les entretiens d'embauche des candidats.