Etude sur les nouveaux comportements des candidats : le mythe du candidat passif
25
mars
Aujourd’hui la différence entre les candidats actifs et passifs n'existe quasiment plus. Désormais les candidats sont constamment en veille. Pour preuve ces deux chiffres clés :
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Attirer et fidéliser ses salariés : les 6 erreurs à ne pas commettre
20
février
Tel un homme qui empeste le déodorant lors d’un premier rendez-vous ou une actrice qui a choisi la mauvaise robe pour les Oscars, nos efforts pour paraître attractif, intéressant et professionnel ne sont pas toujours concluants. La pire des situations ? Quand ces efforts ont carrément l’effet inverse. Une situation qu’on rencontre malheureusement assez souvent dans le processus de recrutement. Parce qu’il n’est pas facile pour les employeurs, les
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La vérification des références est-elle une perte de temps ?
23
janvier
A priori la réponse est non pour 30% des recruteurs qui ont déjà repéré de fausses références alors qu’elles avaient bien été indiquées par les candidats. Ce n’est également pas une perte de temps pour 69% des employeurs qui reconnaissent avoir changé d’avis sur un candidat à la suite d’une prise de référence. Parmi les participants de cette étude CareerBuilder menée auprès de 2 494 recruteurs et
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Ne sous-estimez pas le pouvoir de la marque employeur
11
décembre
Dernier volet de l'étude CareerBuilder "Le candidats numericus, un e-consommateur opportuniste " qui souligne l'importance de ne pas sous-estimer le pouvoir de la marque employeur. « L’homo candidat numericus » cherche donc à évaluer l‘entreprise en tant qu’ « employeur de choix ». Et, c’est précisément ici, que la marque employeur joue son rôle : promouvoir l’image et construire la réputation d’une entreprise pour attirer et fidéliser les talents
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La marque employeur créatrice d'adhésion et d'engagement
14
novembre
Le mois dernier, nous vous présentions la première partie de l'étude CareerBuilder Le candidat "numericus", un e-consommateur opportuniste", qui souligne le comportement du candidat à la recherche d'opportunités en temps réel. Ce que révèle cette seconde partie de l'étude sur l’évolution du « candidat internaute » devenu e-consommateur, c’est le poids de la marque employeur qui, brillant par son absence ou par excès, influe sur l’attraction et
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Le candidat numericus à la recherche d'opportunités en temps réel
19
octobre
D'après une étude ménée en 2012 par CareerBuilder et Inavero, un tiers des salariés commencent à réfléchir à leur prochain job quelques semaines à peine après avoir commencé un nouveau poste. Surprenant, non ? Mais pourquoi si tôt ? Parce que le processus de recherche d’emploi ne s’arrête jamais. Les salariés sont toujours à l’écoute de nouvelles opportunités, même au commencement d’un nouveau poste. La recherche d’opportunités a très clairement pour fonction
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5 choses que vous devez savoir sur la Génération Y
6
septembre
Née entre les années 1980 et 2000, cette génération est le sujet de nombreux articles et enquêtes afin de comprendre quelles sont ses spécificités, notamment dans le monde professionnel. Grâce à cette étude internationale menée par CareerBuilder, les recruteurs pourront adopter leur stratégie pour séduire ces candidats.
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Préparez-vous !
27
mars
Dans le monde du sport professionnel, la préparation est essentielle pour que les athlètes réussissent à maintenir des niveaux élevés de performance, d'éviter les blessures associées à un entrainement excessif et de préparer leurs corps pour les défis à venir. Dans le monde du travail, les mêmes règles peuvent s'appliquer. La préparation des salariés signifie leur enseigner les compétences nécessaires pour accomplir des tâches en dehors de leurs principaux
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