Marque employeur : 7 erreurs fréquentes et comment les corriger
13
mars
Aujourd'hui, le marché de l'emploi est très compétitif notamment dans les secteurs touchés par une pénurie de talents comme l'IT. Les employés recherchent plus qu'une augmentation de salaire et des avantages au travail. Dans une large mesure, la dynamique entre les employeurs et leurs collaborateurs a changé, ces derniers exigeant davantage des entreprises.
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Qu'est-ce que le "quiet hiring" et comment le mettre au service de votre entreprise ?
15
février
Les dernières années ont été particulièrement difficiles pour les chefs d'entreprise. La pandémie de COVID-19 et les mesures mises en place pour la contenir ont non seulement entraîné une forte baisse du chiffre d'affaire pour de nombreuses entreprises, mais ont également perturbé le marché du travail.
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Conserver vos meilleurs talents grâce aux entretiens de fidélisation
3
janvier
"Où vous voyez-vous dans cinq ans ?" Cette question incontournable est souvent posée par les recruteurs pour évaluer le dynamisme d'un candidat, sa motivation et son désir d'évoluer au sein de l'entreprise. Mais pour beaucoup de candidats, cet entretien constitue l'ultime échange leur permettant de vérifier l'état d'avancement de leurs objectifs de carrière au sein de l'entreprise. Avec près d'un demi million de personnes qui quittent leur emploi chaque trimestre (chiffre 2022), vous ne pouvez pas vous permettre d'attendre l'entretien de départ pour savoir ce que vous auriez pu faire différemment. Considérés comme l'un des corollaires de la Grande Démission, les entretiens de fidélisation constituent un outil proactif pour améliorer la rétention des collaborateurs. Améliorez vos efforts de fidélisation grâce à ces questions et à ces méthodes éprouvées.
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Vous pensez que l'onboarding est une perte de temps ? Seulement si vous le faites mal
19
décembre
On dit qu'on n'a qu'une seule chance de faire bonne impression. C'est certainement vrai si vous gérez une entreprise et recrutez régulièrement de nouveaux employés, car leur expérience au cours des premières semaines dans votre entreprise peut donner le ton de ce qu'ils peuvent attendre de leur collaboration à long terme. La première interaction d'un nouvel employé avec votre entreprise sera probablement le processus d'intégration. Une stratégie d'onboarding bien structurée peut donc vous aider à créer une expérience de travail positive et attrayante pour vos employés dès le premier jour.
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Quiet quitting : comment l'éviter au sein de votre entreprise
5
décembre
Le quiet quitting, ou démission silencieuse, est la tendance en vogue pour qualifier une nouvelle évolution du monde du travail depuis ces deux dernières années. Entre phénomène alimenté par les réseaux sociaux et insatisfaction profonde des salariés, cette réalité inquiète les managers RH. Qu'il tienne son origine de la technologie, d'un changement d'attitude des nouvelles générations ou de la pandémie, ce phénomène pourrait avoir un impact négatif sur votre entreprise. Vous devez donc vous tenir informé de ce que pensent et ressentent vos collaborateurs. Cela vous permettra de disposer d'une équipe qui reste motivée et productive. Voyons ce qu'est le "quiet quitting", comment il peut affecter votre entreprise et quelles sont les stratégies à mettre en place pour éviter qu'il se développe.
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Fidélisation collaborateur : réussir votre contre-offre
9
novembre
Quand l'un de vos meilleurs collaborateurs vous annonce avoir reçu une offre d'une autre entreprise qu'il compte accepter, vous vous retrouvez dans une situation délicate. Pour conserver cette personne, vous devrez probablement améliorer ses avantages professionnels. La façon dont vous réagirez et négocierez déterminera si votre collaborateur restera en poste. Voici un guide pour apprendre à faire une contre-offre efficace qui incitera vos employés à rester et assurera la stabilité de votre équipe.
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Responsable de recrutement : comment éviter le stress ?
20
octobre
L'année a été difficile en matière de recrutement. La compétitivité actuelle du marché de l'emploi, notamment dans les métiers de l'IT, vous donne peut-être envie de vous arracher les cheveux. Attirer et conserver des talents de qualité ne doit pas nécessairement être synonyme de "guerre". En modifiant votre approche du recrutement, vous pouvez optimiser votre processus et améliorer considérablement vos performances.
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Recrutement : que veulent les jeunes diplômés ?
29
septembre
Ca y est : à 22 ans environ, la Génération Z débarque sur le marché du travail… Et comme lorsque les Y sont arrivés, les recruteurs se retrouvent déboussolés face à cette population jeune qui n’a pas les mêmes attentes que ses prédécesseurs. Pourtant, il suffit de lui prêter attention pour comprendre que ce qu’elle veut n’est pas si surprenant.
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Offre d'emploi : faut-il afficher le salaire ?
21
septembre
Garder une marge de négociation, peur de faire fuir certains candidats, absence de grille salariale claire… Les raisons de ne pas afficher le salaire dans l’offre d’emploi sont nombreuses. Mais il y en a bien plus de l’afficher !
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Pourquoi les candidats abandonnent-ils le processus de recrutement
12
septembre
Vous avez fait preuve de la plus grande rigueur dans votre recherche de candidats. Vous avez parcouru des dizaines de CV, mené une multitude d'entretiens et vous avez l'impression d'avoir trouvé la personne parfaite pour le poste à pourvoir. Mais soudain, celle-ci abandonne le processus d'embauche sans explication. Vous avez alors l'impression de devoir repartir de zéro. Pour minimiser les risques que cela se produise, prêtez attention aux cinq raisons pour lesquelles les candidats abandonnent le processus d'embauche afin de savoir comment y remédier.
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