Un site carrière peut-il augmenter mon vivier de candidats ?
24
novembre
Un site web destiné exclusivement à l'acquisition de candidats peut être un excellent outil pour votre entreprise. Voyons pourquoi.
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Marque employeur : 7 erreurs fréquentes et comment les corriger
13
mars
Aujourd'hui, le marché de l'emploi est très compétitif notamment dans les secteurs touchés par une pénurie de talents comme l'IT. Les employés recherchent plus qu'une augmentation de salaire et des avantages au travail. Dans une large mesure, la dynamique entre les employeurs et leurs collaborateurs a changé, ces derniers exigeant davantage des entreprises.
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Le métavers : qu'est-ce que c'est, et en quoi peut-il servir les RH ?
2
novembre
Buzzword ou réel outil ? Futur lointain ou application immédiate ? Le métavers fait beaucoup parler de lui sans être encore compris ou exploité à son maximum. Alors de quoi s’agit-il, et surtout quelle peut être son utilité pour les ressources humaines ?
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Responsable de recrutement : comment éviter le stress ?
20
octobre
L'année a été difficile en matière de recrutement. La compétitivité actuelle du marché de l'emploi, notamment dans les métiers de l'IT, vous donne peut-être envie de vous arracher les cheveux. Attirer et conserver des talents de qualité ne doit pas nécessairement être synonyme de "guerre". En modifiant votre approche du recrutement, vous pouvez optimiser votre processus et améliorer considérablement vos performances.
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Recrutement : que veulent les jeunes diplômés ?
29
septembre
Ca y est : à 22 ans environ, la Génération Z débarque sur le marché du travail… Et comme lorsque les Y sont arrivés, les recruteurs se retrouvent déboussolés face à cette population jeune qui n’a pas les mêmes attentes que ses prédécesseurs. Pourtant, il suffit de lui prêter attention pour comprendre que ce qu’elle veut n’est pas si surprenant.
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Offre d'emploi : faut-il afficher le salaire ?
21
septembre
Garder une marge de négociation, peur de faire fuir certains candidats, absence de grille salariale claire… Les raisons de ne pas afficher le salaire dans l’offre d’emploi sont nombreuses. Mais il y en a bien plus de l’afficher !
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Pourquoi les candidats abandonnent-ils le processus de recrutement
12
septembre
Vous avez fait preuve de la plus grande rigueur dans votre recherche de candidats. Vous avez parcouru des dizaines de CV, mené une multitude d'entretiens et vous avez l'impression d'avoir trouvé la personne parfaite pour le poste à pourvoir. Mais soudain, celle-ci abandonne le processus d'embauche sans explication. Vous avez alors l'impression de devoir repartir de zéro. Pour minimiser les risques que cela se produise, prêtez attention aux cinq raisons pour lesquelles les candidats abandonnent le processus d'embauche afin de savoir comment y remédier.
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Les erreurs de recrutement les plus courantes
5
septembre
En tant que dirigeant d'entreprise ou responsable RH, vous savez que le recrutement des meilleurs collaborateurs est un facteur clé de la réussite de votre société. Mais la pression exercée pour prendre une bonne décision de recrutement peut rapidement transformer le processus en une situation stressante. Une mauvaise décision peut nuire à la progression de votre entreprise et vous obliger à perdre un temps précieux et de l'argent pour recruter un remplaçant. Malheureusement, même les professionnels les plus aguerris font des faux pas au moment de la sélection. Mais en étant conscient des erreurs les plus courantes, vous pouvez améliorer les chances que votre prochain recrutement soit un succès.
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Réussir à recruter des femmes dans la tech
24
février
Les femmes ne représentent que 20 % des professionnels de l’informatique. Il est donc compréhensible que les entreprises rencontrent des difficultés pour en recruter, alors que réussir à diversifier ainsi ses effectifs présente de nombreux avantages. Découvrez ici des conseils pour repérer, attirer, et retenir les profils féminins high tech.
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Compétences indispensables et souhaitables : apprenez à faire le tri
1
février
Au moment de définir les besoins du poste, il est tentant d’en mettre plus plutôt que moins. Mais cette stratégie sert surtout à décourager les candidats, qui renoncent à postuler parce qu’il leur manque l’un des savoir-faire exigés, et vous fait ainsi passer à côté des profils intéressants. Des profils dont vous ne pouvez pas vous passer, en particulier si vous recrutez dans un secteur pénurique. Pour éviter d’en arriver là, identifiez les compétences à classer dans la colonne « souhaitées » plutôt que dans la colonne « indispensables ».
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