Optimiser l'expérience candidat : un atout clé pour attirer les talents
25
septembre
Imaginez postuler à un emploi, passer plusieurs heures à peaufiner votre CV et lettre de motivation, pour ensuite n’avoir aucune nouvelle, ou pire, recevoir un message automatique vous remerciant froidement pour votre intérêt. De plus en plus de candidats dénoncent une expérience de recrutement décevante, laissant un goût amer. Pourtant, la solution est simple : améliorer l'expérience candidat. Ce n’est pas seulement une question de courtoisie, mais un véritable levier pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.
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Conserver vos meilleurs talents grâce aux entretiens de fidélisation
3
janvier
"Où vous voyez-vous dans cinq ans ?" Cette question incontournable est souvent posée par les recruteurs pour évaluer le dynamisme d'un candidat, sa motivation et son désir d'évoluer au sein de l'entreprise. Mais pour beaucoup de candidats, cet entretien constitue l'ultime échange leur permettant de vérifier l'état d'avancement de leurs objectifs de carrière au sein de l'entreprise. Avec près d'un demi million de personnes qui quittent leur emploi chaque trimestre (chiffre 2022), vous ne pouvez pas vous permettre d'attendre l'entretien de départ pour savoir ce que vous auriez pu faire différemment. Considérés comme l'un des corollaires de la Grande Démission, les entretiens de fidélisation constituent un outil proactif pour améliorer la rétention des collaborateurs. Améliorez vos efforts de fidélisation grâce à ces questions et à ces méthodes éprouvées.
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Quiet quitting : comment l'éviter au sein de votre entreprise
5
décembre
Le quiet quitting, ou démission silencieuse, est la tendance en vogue pour qualifier une nouvelle évolution du monde du travail depuis ces deux dernières années. Entre phénomène alimenté par les réseaux sociaux et insatisfaction profonde des salariés, cette réalité inquiète les managers RH. Qu'il tienne son origine de la technologie, d'un changement d'attitude des nouvelles générations ou de la pandémie, ce phénomène pourrait avoir un impact négatif sur votre entreprise. Vous devez donc vous tenir informé de ce que pensent et ressentent vos collaborateurs. Cela vous permettra de disposer d'une équipe qui reste motivée et productive. Voyons ce qu'est le "quiet quitting", comment il peut affecter votre entreprise et quelles sont les stratégies à mettre en place pour éviter qu'il se développe.
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Fidélisation collaborateur : réussir votre contre-offre
9
novembre
Quand l'un de vos meilleurs collaborateurs vous annonce avoir reçu une offre d'une autre entreprise qu'il compte accepter, vous vous retrouvez dans une situation délicate. Pour conserver cette personne, vous devrez probablement améliorer ses avantages professionnels. La façon dont vous réagirez et négocierez déterminera si votre collaborateur restera en poste. Voici un guide pour apprendre à faire une contre-offre efficace qui incitera vos employés à rester et assurera la stabilité de votre équipe.
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Faisable ou pas, la semaine de 4 jours ?
30
juin
Avez-vous déjà remarqué la motivation renouvelée de vos salariés aux alentours d’un weekend de 3 jours ? Et si cela devenait la norme ? Japon, Nouvelle-Zélande, Etats-Unis… De nombreux pays testent la semaine de 4 jours, et même en France, certains employeurs s’y essaient. Mais est-ce vraiment faisable et si oui, comment l’organiser ?
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L’intrapreneuriat au service de l’expérience collaborateur
21
juin
Parmi tous les outils qui se présentent aux entreprises et aux RH pour favoriser le bien-être et la loyauté de leurs collaborateurs, l’intrapreneuriat n’est pas forcément le premier qui vienne à l’esprit… Pourtant, il s’agit de l’un des plus efficaces !
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5 leviers pour une meilleure expérience collaborateur
7
juin
Il y a l’expérience candidat, qui vous permet d’attirer les meilleurs, et l’expérience collaborateur, qui vous permet de les garder ! Cette dernière est tout aussi importante. Heureusement, certains éléments sont faciles à améliorer et adapter. Découvrez quels leviers actionner pour vous assurer que vos collaborateurs se sentent intégrés et valorisés.
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Comment diagnostiquer la QVT dans votre entreprise ?
5
mai
La Qualité de Vie au Travail revient régulièrement sur le devant de la scène RH, et avec elle toutes les problématiques que les entreprises rencontrent en matière de santé, de satisfaction, de sécurité, ou encore d’équilibre travail/vie privée de leurs collaborateurs. Pour réussir à avancer sur ces questions, vous devez avant tout savoir d’où vous partez et vous fixer des objectifs ! Voici comment réussir la première partie de votre démarche QVT : le diagnostic.
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La Grande Démission des développeurs
26
avril
Le phénomène connu sous le nom de the Big Quit ou the Great Resignation aux Etats-Unis, la Grande Démission, est une tendance apparue pendant la pandémie : celle des salariés à quitter leur job en masse, souvent pour partir à la recherche de meilleures conditions de travail, et surtout de plus de sens, le covid ayant servi de déclic pour nombre d’entre eux. La France a semblé relativement épargnée, à une exception près : le secteur IT, et plus particulièrement du côté des développeurs.
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Réussir à recruter des femmes dans la tech
24
février
Les femmes ne représentent que 20 % des professionnels de l’informatique. Il est donc compréhensible que les entreprises rencontrent des difficultés pour en recruter, alors que réussir à diversifier ainsi ses effectifs présente de nombreux avantages. Découvrez ici des conseils pour repérer, attirer, et retenir les profils féminins high tech.
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