A l’ère du talent, le pouvoir est repassé des recruteurs aux candidats. Les candidats qui ont des compétences spécialisées sont désormais très demandés et encore plus difficiles à trouver. Pour réussir à cibler les bons candidats et recruter les bonnes personnes pour votre équipe lorsque vous avez le plus besoin d’elles, il vous faut un plan d’action infaillible.
Voici trois stratégies qui vous aideront non seulement à survivre, mais surtout à prospérer à l’ère du talent.
N° 1. Soyez toujours prêt.
N’attendez pas d’avoir un poste à pourvoir pour commencer à chercher des candidats. Près de 3 employeurs sur 4 disent qu’avoir une stratégie d’acquisition des candidats même s’il n’y a pas d’offre en cours réduit les délais de recrutement, et 2 sur 5 disent que cela fait baisser le coût de l’embauche. Savoir quels postes vous aurez besoin de pourvoir et créer un vivier de talents pertinents réduira vos délais de recrutement de façon significative dans les années à venir.
N° 2. Faites une première impression mémorable.
L’offre d’emploi est votre première chance de faire bonne impression auprès des candidats, alors ne la gaspillez pas. Créez une offre remarquable qui vous différenciera de vos concurrents tout en donnant un véritable aperçu de ce que travailler pour votre entreprise représente.
N° 3. Gardez les candidats encore une journée…
Que faites-vous des candidats qui ont postulé à des offres dans votre entreprise par le passé ? Ce n’est pas parce que vous ne les avez pas embauchés pour ce poste en particulier qu’ils ne conviendraient pas parfaitement lorsqu’une autre offre s’ouvrira. Assurez-vous d’entretenir vos relations avec ces candidats et contactez-les lorsque des opportunités pertinentes se présentent.
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Source : http://thehiringsite.careerbuilder.com
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