Conseils recruteurs

Ne laissez pas vos salariés prendre la porte ! Essayez les entretiens de rétention

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Ne laissez pas les meilleurs talents de votre entreprise vous quitter à cause d'une autre opportunité. Voici pourquoi développer les entretiens de rétention. ...En savoir plus

Conseils pour manager une équipe à distance

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Avec le développement des technologies de la communication, les équipes de travail n’ont plus besoin d’être ensemble physiquement. Il est désormais possible pour des équipes de travailler en étroite collaboration avec des membres qui se trouvent à des kilomètres, voire sur un autre continent. Mais ces changements apportent leur lot de difficultés, en particulier pour ceux qui sont chargés de manager des équipes aussi ...En savoir plus

Glossaire RH: Développement des ressources humaines

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Le développement des ressources humaines fait référence au soutien, à la formation, et au développement de tous les effectifs et équipes (capital humain) qui travaillent dans une entreprise. Cela comprend toutes les mesures prises pour améliorer les flux de travail au sein de l’organisation. De manière générale, elles sont prises, organisées et évaluées par le service RH. Elles sont importantes à la fois pour la motivation ...En savoir plus

Glossaire RH: Bonus Zéro

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De cette façon, les salariés partagent le succès de l’entreprise et sont récompensés lorsqu’ils atteignent des objectifs prédéfinis. Un programme de bonus doit faire en sorte que l’entreprise paie davantage en période de croissance que dans les années moins fructueuses. De plus, l’éventualité d’un bonus doit augmenter la motivation et la performance des salariés. La reconnaissance que les salariés reçoivent à travers le ...En savoir plus

Glossaire RH: Accueil et intégration des nouveaux collaborateurs

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Le terme « Accueil et intégration des nouveaux collaborateurs » ou « Onboarding » fait référence à l’intégration réussie d’un nouveau salarié à l’entreprise. Cela ne comprend pas seulement la familiarisation rapide du salarié avec ses tâches et responsabilités, mais aussi le meilleur niveau d’intégration possible au sein de l’organisation et de la culture corporate, de façon à créer une valeur ajoutée significative et durable pour ...En savoir plus

Pourquoi est-il si difficile de gagner la « guerre de rétention des talents » ? 4 explications et solutions

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De nombreuses stratégies RH se préoccupent du recrutement lorsqu’elles traversent une période de pénurie de talents qualifiés, mais ignorent une partie de la solution : la question de la rétention et de la fidélisation. Mais ceux qui espèrent éviter une double approche doivent s’attendre à ce que les efforts de la concurrence pour attirer les meilleurs talents portent leurs fruits et à ce que les bons candidats trouvent l’herbe plus verte ...En savoir plus

Attirer et fidéliser ses salariés : les 6 erreurs à ne pas commettre

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Tel un homme qui empeste le déodorant lors d’un premier rendez-vous ou une actrice qui a choisi la mauvaise robe pour les Oscars, nos efforts pour paraître attractif, intéressant et professionnel ne sont pas toujours concluants. La pire des situations ? Quand ces efforts ont carrément l’effet inverse. Une situation qu’on rencontre malheureusement assez souvent dans le processus de recrutement. Parce qu’il n’est pas facile pour les employeurs, les ...En savoir plus

Préparez-vous !

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Dans le monde du sport professionnel, la préparation est essentielle pour que les athlètes réussissent à maintenir des niveaux élevés de performance, d'éviter les blessures associées à un entrainement excessif et de préparer leurs corps pour les défis à venir. Dans le monde du travail, les mêmes règles peuvent s'appliquer. La préparation des salariés signifie leur enseigner les compétences nécessaires pour accomplir des tâches en dehors de leurs principaux ...En savoir plus

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