Après avoir pris des vacances bien méritées cet été, vous avez réussi à vous déconnecter de vos missions RH, et c’est tant mieux… Mais maintenant, il est temps de replonger ! Voici 6 étapes pour aborder sereinement la rentrée des recrutements et tirer parti des tendances 2024.
Faîtes le point avec votre équipe et adoptez l’intelligence collective
Pendant votre absence, le département RH a continué de tourner. Vous ne pouvez pas reprendre sans savoir ce qui s’est passé en votre absence. Organisez une réunion pour faire le point, mais allez plus loin : exploitez les outils de collaboration en temps réel pour renforcer l’intelligence collective. De nouvelles fiches de poste ont-elles été établies ? Des entretiens ont-ils eu lieu ? Des retours ont-ils été recueillis via des plateformes d'évaluation en ligne ? Cette approche collective vous permettra de mieux anticiper et de prendre des décisions plus éclairées.
Consultez vos KPI avec une approche prédictive
Les indicateurs clés de performance vous donneront de précieuses informations et vous permettront de vous remettre dans le bain, mais en 2024, il ne suffit plus de regarder en arrière. Utilisez des outils d’analyse prédictive, tels que des plateformes de machine learning et des logiciels d'analyse avancée, pour anticiper les besoins futurs et optimiser vos stratégies. Combien de recrutements avez-vous effectué depuis septembre dernier ? Quels sont les prévisions de turnover ? Le taux de satisfaction des salariés a-t-il été analysé en temps réel ? Ces données vous permettront de fixer des objectifs non seulement pour cette année, mais aussi d’anticiper les besoins et les défis à venir.
Fixez-vous des objectifs flexibles et agiles
En 2024, la flexibilité est clé. Fixez-vous des objectifs à court et long termes, mais assurez-vous qu’ils sont modulables. Combien d’entretiens souhaitez-vous organiser la première semaine ? Combien de CV prévoyez-vous de trier avant le weekend ? La clé est de rester agile et réaliste : les besoins peuvent évoluer rapidement, et vous devez être prêt à ajuster vos priorités en conséquence. Intégrez des moments réguliers de réévaluation pour ajuster vos objectifs en fonction des nouvelles données ou des imprévus. Pensez également à intégrer des objectifs de bien-être et d’équilibre vie professionnelle/vie privée pour éviter le burn-out post-vacances. En étant flexible, vous assurez une productivité durable tout au long de l'année.
Gérez votre charge de travail
Il y a des chances pour que les mails et dossiers se soient accumulés pendant votre absence, et vous risquez de vous décourager en voyant tous ces messages non lus et ces nouveaux CV reçus. Vous ne pouvez pas tout régler dès le premier jour. En 2024, l’automatisation est votre alliée. Utilisez des outils d’intelligence artificielle pour trier vos e-mails, prioriser les tâches et même automatiser certaines réponses. Pensez aussi à bien supprimer ou archiver ce qui a pu être réglé sans vous : inutile que vous perdiez du temps sur un dossier qui a déjà été traité par vos collaborateurs. Concentrez-vous sur les tâches stratégiques et déléguez ou automatisez le reste.
Prenez rendez-vous avec les dernières recrues
De nouveaux collaborateurs ont intégré l’entreprise peu avant votre départ, voire pendant vos vacances ? Il peut être intéressant d’avoir leur retour sur leurs premières semaines ou premiers mois, de leur demander leur avis sur ce qui pourrait être amélioré dans le processus de recrutement et dans le onboarding, afin de repartir sur le bon pied pour les recrutements à venir. Profitez de cette occasion pour comprendre comment ces nouvelles recrues se sont adaptées à leur rôle et à la culture de l’entreprise. Leur feedback peut révéler des aspects du processus qui pourraient être affinés, comme des ajustements nécessaires dans les formations ou des informations supplémentaires à fournir dès le début. En intégrant ces retours, vous pouvez non seulement améliorer l'expérience des futures recrues, mais aussi optimiser l’efficacité globale de votre processus de recrutement.
Adoptez les nouvelles technologies
Avec les changements de mentalités et l’évolution des technologies, le recrutement est un domaine qui évolue vite. Profitez de la rentrée pour identifier les nouveaux outils informatiques et les nouvelles techniques de recrutement et d’évaluation des compétences qui pourraient être adaptées à votre entreprise. Explorez les dernières innovations en matière de recrutement programmatique, d’intelligence artificielle, de tests de compétences gamifiés, ou même de sourcing via des réseaux sociaux de niche. Ces outils peuvent non seulement optimiser votre processus de recrutement mais aussi créer une expérience candidat plus engageante et personnalisée destinée à attirer les talents de demain.
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