Conseils recruteurs

Comportement candidat : à quoi ressemble-t-il aujourd'hui ?

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Pour attirer les meilleurs talents, il faut savoir ce qu’ils attendent d’une entreprise, pas seulement une fois qu’ils l’ont intégrée, mais bien avant. Comprendre le comportement des candidats, c’est être capable d’adapter le processus de recrutement en conséquence, et donc réussir à atteindre votre cible. Avec les bouleversements apportés par la situation particulière de 2020, certains de ces comportements se sont renforcés, d’autres ont changé. Quelques points essentiels dont il faut tenir compte. ...En savoir plus

Les meilleures questions à poser lors d'un entretien

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“Quels sont vos défauts ?”, “Quelles sont vos prétentions salariales ?”, “Pourquoi êtes-vous le candidat idéal ?”, "Où vous voyez-vous dans 5 ans ?"... Voici quelques exemples de questions que les candidats redoutent lors d'un entretien de recrutement. ...En savoir plus

3 best practices à suivre pour envoyer des SMS aux candidats

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Que vous soyez recruteur au sein d'un cabinet de recrutement ou responsable RH de votre entreprise, vous pouvez atteindre plus efficacement les candidats et les faire progresser dans votre processus de recrutement en leur envoyant des SMS. Cela vous permet de mettre votre message dans la poche des candidats d'une manière plus visible que par courrier électronique. ...En savoir plus

Le témoignage d'Isabelle NERI, Head of Recruitment chez Helpline

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Petit ESN leader du support utilisateur comptant 2 700 collaborateurs, HELPLINE est basée à Nanterre et possède des bureaux à l’international. Pour réussir à proposer des solutions toujours plus innovantes qui anticipent les usages des utilisateurs, elle recrute plus de 800 personnes par an, ce qui explique son besoin d’un ATS performant. Entretien avec Isabelle Néri, directeur recrutement ...En savoir plus

4 conseils pour attirer les bons candidats pour votre équipe

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Il y a tout juste 1 an, le taux de chômage en France était de 8,2 % (son niveau le plus bas en 10 ans). Les recruteurs et responsables RH avaient alors du mal à trouver les bons profils pour les postes ouverts. Aujourd'hui, en raison de la pandémie de coronavirus et de ses répercussions économiques, les entreprises et les cabinets de recrutement disposent d'une occasion unique de réimaginer les équipes et les postes, ainsi que les candidats pour les occuper. ...En savoir plus

Comment utiliser les données du marché du travail pour élaborer des stratégies d'embauche axées sur la relance ?

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La reprise des recrutements se confirme, et le nombre de postes ouverts a augmenté durant les mois de mai, juin et juillet 2020, après des semaines de chômage partiel, de licenciements et de fermetures d'entreprises sur l'ensemble du territoire en raison de la pandémie de coronavirus. Les demandeurs d'emploi postulent activement, et que vous soyez en train de recruter ou que vous soyez en veille, il est important de comprendre l'afflux soudain de candidats pour trouver les meilleurs talents pour votre équipe. Au regard de cette situation nouvelle, comment les données marché peuvent constituer votre arme secrète pour gagner du temps et trouver les meilleurs candidats, même en cas de pandémie ? ...En savoir plus

Tout ce qu’il faut savoir pour recruter des freelances

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De plus en plus d’entreprises font appel à des freelances. Vous ne savez pas par où commencer ? Avantages, inconvénients, sourcing et points d’attention : découvrez tout ce que vous avez besoin de savoir pour faire appel à ces indépendants qui exercent dans de nombreux secteurs. ...En savoir plus

Engager des candidats avec un réseau de talents en 3 étapes

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Dans de nombreux secteurs, les entreprises s'efforcent d'attirer et d'embaucher des candidats, même si les budgets sont serrés ou gelés. Le principal intérêt pour les employeurs qui ne sont pas encore prêts à embaucher est de constituer un vivier de talents. Bien qu'il y ait de nombreux points importants à prendre en considération, de quoi avez-vous réellement besoin pour que ce vivier soit fructueux ? Quelles mesures devez-vous prendre pour le construire de manière à ne pas épuiser les ressources de votre équipe ? ...En savoir plus

Mettez à jour votre stratégie d'embauche grâce à ces 3 conseils

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La pandémie de coronavirus a bouleversé le marché de l'emploi et a créé des défis uniques pour les employeurs et les salariés, tandis que les entreprises doivent s'adapter à l'évolution des directives de santé publique. Pour faire face à l'incertitude, en particulier au moment où la reprise économique se confirme en France et où le gouvernement lance un programme pour dynamiser l'industrie dans les territoires, vous aurez besoin d'un nouveau processus de recrutement et d'embauche de salariés pour pouvoir répondre à des afflux de postulants. Le moment est donc venu de mettre à jour votre stratégie d'embauche et de trouver les employés dont vous avez réellement besoin. ...En savoir plus

6 façons de réduire vos coûts de recrutement

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Vous avez fait un diagnostic pour calculer combien vous coûtait un recrutement en moyenne, et les chiffres vous ont fait peur… Automatisation, cooptation, et autres rationalisations : il est temps de prendre des mesures pour réduire les coûts de recrutement dans votre entreprise. ...En savoir plus

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