Comment gérer le job hopping ?
24
mars
Rester un ou deux ans en poste avant de passer à autre chose : cette tendance qui prend de l’importance sur le marché du travail s’appelle le job hopping. Un véritable casse-tête qui entrave les tentatives des employeurs pour fidéliser leurs collaborateurs. Voici quelques mesures et l’état d’esprit à adopter pour vous en sortir.
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Top 6 des KPI sur l’engagement collaborateur
4
mars
Renforcer l’engagement collaborateur, c’est notamment réduire les coûts de recrutement et améliorer la performance, en plus de créer une entreprise attractive où vos salariés se sentent bien. Mais pour y parvenir, vous devez réussir à mesurer cet engagement, une tâche ardue puisqu’il s’agit d’un concept plutôt qualitatif… Heureusement, il existe tout de même des indicateurs-clés qui peuvent vous permettre d’établir un diagnostic et de vous fixer des objectifs.
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Impliquer vos collaborateurs dans un processus d'embauche efficace
4
février
Les candidats recommandés ont 13 %* de chances de plus de rester au sein de l'entreprise sur le long terme et sont embauchés plus rapidement (55 %* de plus qu'un candidat non recommandé). Un programme de recommandation peut être l'un des outils les plus efficaces de votre arsenal de recrutement. Mais la mise en place d'un tel programme ne se fait pas du jour au lendemain. Votre entreprise doit définir sa culture et ses valeurs, comprendre comment votre culture est véhiculée et de quelle manière les employés parlent de leur expérience au sein de l'équipe.
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Les conseils de Christine, community manager chez SocialReferral
10
novembre
Petit tour des initiatives qui marchent et des meilleurs posts pour booster votre programme ambassadeur sur Social Referral avec Christine Savariaud, community manager experte de la plateforme.
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Mettez à jour votre stratégie d'embauche grâce à ces 3 conseils
21
juillet
La pandémie de coronavirus a bouleversé le marché de l'emploi et a créé des défis uniques pour les employeurs et les salariés, tandis que les entreprises doivent s'adapter à l'évolution des directives de santé publique. Pour faire face à l'incertitude, en particulier au moment où la reprise économique se confirme en France et où le gouvernement lance un programme pour dynamiser l'industrie dans les territoires, vous aurez besoin d'un nouveau processus de recrutement et d'embauche de salariés pour pouvoir répondre à des afflux de postulants. Le moment est donc venu de mettre à jour votre stratégie d'embauche et de trouver les employés dont vous avez réellement besoin.
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6 façons de réduire vos coûts de recrutement
17
juillet
Vous avez fait un diagnostic pour calculer combien vous coûtait un recrutement en moyenne, et les chiffres vous ont fait peur… Automatisation, cooptation, et autres rationalisations : il est temps de prendre des mesures pour réduire les coûts de recrutement dans votre entreprise.
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Stratégies et tactiques pour embaucher plus rapidement
27
mars
La réduction des délais d'embauche est toujours une priorité pour les recruteurs et les responsables RH. Lorsque vous avez besoin de quelqu'un, vous en avez généralement besoin le plus rapidement possible. La pandémie actuelle de coronavirus contribuant à une croissance explosive dans plusieurs secteurs, de nombreux employeurs cherchent à recruter plus rapidement que d'habitude. Voici quatre tactiques et stratégies pour trouver plus rapidement des collaborateurs de qualité.
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Comment trouver et attirer de nouveaux candidats dans l’IT ?
9
janvier
C’est un casse-tête que connaissent bien toutes les entreprises qui ont déjà eu à recruter un professionnel IT : le marché y est bien plus favorable aux candidats qu’aux employeurs. La guerre des talents fait rage, et pour dérober les meilleurs sous le nez de vos concurrents, vous devrez déployer des trésors d’énergie et d’imagination.
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Comment valoriser vos collaborateurs pour leur donner envie de rester ?
16
décembre
Les salariés qui ne sentent pas que leur valeur et leurs efforts sont reconnus par leur entreprise perdent en productivité et en motivation, et ne tarderont pas à chercher d’autres opportunités là où leurs talents seront plus appréciés. Pour éviter cela, vous pouvez mettre en place plusieurs actions plus ou moins formelles, aussi bien à l’interne qu’à l’externe.
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L'Inbound recruiting en 4 étapes
15
octobre
Le monde du recrutement emprunte certaines stratégies au marketing, notamment l’inbound recruiting, qui consiste à faire venir les clients, ou candidats dans votre cas, au lieu d’aller les chercher. Pour y parvenir, il faut faire les choses dans l’ordre : attirer, convertir, recruter et fidéliser.
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