5 façons de réduire les délais de recrutement avec un ATS
20
mai
La grande majorité des recruteurs qui utilisent un système de gestion des candidatures ou ATS (86 %*) affirment que la technologie a rendu leur recrutement plus efficace, et 79 %* d'entre eux constatent une amélioration significative du temps nécessaire pour pourvoir les postes. L'ATS que vous choisirez est censé faire le gros du travail à votre place, c'est-à-dire vous faire gagner du temps en pourvoyant les postes plus rapidement qu'auparavant.
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3 façons d'intégrer l'empathie dans le recrutement
4
mai
Si vous voulez des collaborateurs engagés qui ont le sentiment de faire partie de l'équipe, chacun, du recruteur au responsable du recrutement en passant par le dirigeant, devrait privilégier une démarche axée sur la personne. Ce principe est au cœur du recrutement fondé sur les compétences, c'est-à-dire l'analyse des qualifications d'un candidat sur la base de ses compétences générales ou techniques, plutôt que sur la seule base de sa formation ou de son expérience. Comment intégrer l'empathie dans votre processus d'embauche et votre culture d'entreprise ? Ces trois tactiques sont particulièrement pertinentes et vous aideront à poser les bases d'une équipe flexible et talentueuse.
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Comment identifier et atteindre des candidats qualifiés ?
29
avril
Vous jonglez peut-être avec plusieurs outils de recrutement ou de gestion de candidatures. Vous utilisez des feuilles de calcul, des fichiers enregistrés et des piles de CV (numériques) . Que vous gériez une petite équipe de chargés de recrutement, que vous fassiez partie d'un cabinet de chasseurs de têtes ou que vous soyez seul à gérer les RH, ces conseils vous aideront à rationaliser votre processus et à sélectionner les meilleurs collaborateurs.
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Marque employeur : comment faire entrer les candidats chez vous ?
23
avril
Pour attirer les candidats, il ne suffit pas de leur promettre un bon salaire, en particulier pour les profils les plus pénuriques. Non, l’important, c’est qu’ils arrivent à se projeter chez vous, à s’imaginer dans vos locaux et intégrant vos équipes. Pour cela, vous devez les inviter au sein même de votre entreprise. Voici quelques initiatives et conseils pour y parvenir.
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Comment évaluer les soft skills des candidats ?
12
avril
Les compétences et savoir-faire techniques ont de la concurrence ! Selon une étude de CareerBuilder, 63 % des employeurs déclarent que l'une des principales questions auxquelles ils tentent de répondre lorsqu'ils recherchent des candidats est : "Quelles sont leurs compétences générales (ou soft skills) ?"
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Votre guide du recrutement basé sur les compétences
26
mars
Le recrutement basé sur les compétences est une tendance croissante depuis des années, car il permet aux employeurs de trouver de meilleurs profils pour leurs équipes et d'aider les candidats à s'orienter dans des secteurs en mutation. La pandémie a accéléré cette tendance (comme tant d'autres liées au lieu de travail), car des milliers de travailleurs talentueux et qualifiés se sont soudainement retrouvés sans emploi.
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Comment gérer le job hopping ?
24
mars
Rester un ou deux ans en poste avant de passer à autre chose : cette tendance qui prend de l’importance sur le marché du travail s’appelle le job hopping. Un véritable casse-tête qui entrave les tentatives des employeurs pour fidéliser leurs collaborateurs. Voici quelques mesures et l’état d’esprit à adopter pour vous en sortir.
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Top 6 des KPI sur l’engagement collaborateur
4
mars
Renforcer l’engagement collaborateur, c’est notamment réduire les coûts de recrutement et améliorer la performance, en plus de créer une entreprise attractive où vos salariés se sentent bien. Mais pour y parvenir, vous devez réussir à mesurer cet engagement, une tâche ardue puisqu’il s’agit d’un concept plutôt qualitatif… Heureusement, il existe tout de même des indicateurs-clés qui peuvent vous permettre d’établir un diagnostic et de vous fixer des objectifs.
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L'offre d'emploi codée, la nouvelle tendance pour attirer les développeurs
25
février
Les développeurs font partie des profils les plus courtisés sur le marché de l’emploi, c’est pourquoi malgré leur ouverture aux opportunités, il peut être difficile d’attirer leur attention ! D’autant que même si vous avez les moyens de surenchérir sur vos concurrents, ce n’est pas forcément le salaire qui les convaincra de vous rejoindre. Ils sont surtout à la recherche d’entreprises innovantes et d’expériences originales. L’une des dernières tendances en la matière consiste à les attirer avec un appât auquel ils ne peuvent pas résister: des codes. Et ce, avant même de les intégrer !
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Impliquer vos collaborateurs dans un processus d'embauche efficace
4
février
Les candidats recommandés ont 13 %* de chances de plus de rester au sein de l'entreprise sur le long terme et sont embauchés plus rapidement (55 %* de plus qu'un candidat non recommandé). Un programme de recommandation peut être l'un des outils les plus efficaces de votre arsenal de recrutement. Mais la mise en place d'un tel programme ne se fait pas du jour au lendemain. Votre entreprise doit définir sa culture et ses valeurs, comprendre comment votre culture est véhiculée et de quelle manière les employés parlent de leur expérience au sein de l'équipe.
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