Comment accompagner les salariés qui travaillent à domicile avec leurs enfants et leur famille ?
7
avril
La crise du Coronavirus a entraîné un bouleversement de notre vie quotidienne. Beaucoup de salariés fonctionnent sur pilote automatique et doivent souvent endosser la double casquette d’éducateur et de soutien de famille. Au cours des dernières semaines, cette pratique a pris une direction radicalement différentes pour nombre d'entre eux. Certaines personnes élèvent des enfants scolarisés tout en travaillant à distance, d'autres jonglent avec un enfant en bas âge et la famille élargie. Soudain, nombreux sont ceux qui ont trop de choses à organiser autour d'eux. Non seulement l'apport d'un soutien à vos employés est la bonne chose à faire, mais la mise en œuvre de politiques et de pratiques qui reflètent ces valeurs peut être bénéfique à l'image de marque de votre employeur et à sa fidélisation. Voici trois stratégies que les employeurs peuvent utiliser pour maintenir la productivité et soutenir les employés dans leur adaptation à leur nouvelle vie durant la pandémie de coronavirus.
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LIVE COVID-19 : informations RH et entreprises
1
avril
Votre environnement d'embauche a-t-il été affecté par le COVID-19 ? Nous sommes là pour vous offrir un soutien, des conseils et des ressources pour vous aider à préparer l'après crise et vous accompagner dans la recherche de talents. Retrouvez sur cette page qui sera mise à jour régulièrement quelques informations légales et pratiques qui pourront vous être utiles en tant qu’employeur.
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L'embauche en réponse au coronavirus
30
mars
C'est une période d'incertitude pour de nombreuses industries et entreprises. Les restrictions imposées pour lutter contre la propagation du nouveau coronavirus ont bouleversé les habitudes de nombreuses personnes et modifié le comportement des consommateurs.
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Stratégies et tactiques pour embaucher plus rapidement
27
mars
La réduction des délais d'embauche est toujours une priorité pour les recruteurs et les responsables RH. Lorsque vous avez besoin de quelqu'un, vous en avez généralement besoin le plus rapidement possible. La pandémie actuelle de coronavirus contribuant à une croissance explosive dans plusieurs secteurs, de nombreux employeurs cherchent à recruter plus rapidement que d'habitude. Voici quatre tactiques et stratégies pour trouver plus rapidement des collaborateurs de qualité.
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COVID-19: restez en contact avec vos collaborateurs éloignés
26
mars
Pour de nombreux travailleurs, la table de cuisine est désormais leur nouveau bureau et les enfants et les animaux domestiques sont devenus les figurants des réunions. Le travail à domicile est la nouvelle réalité, et les responsables doivent aujourd’hui s'assurer que les employés se sentent connectés et engagés dans leurs tâches. Nous savons tous que la vidéo sauve des vies, mais elle n'est pas le seul facteur de réussite du télétravail.
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Recrutement et acquisition de talents : comment surmonter l’impact du Coronavirus
18
mars
Avec l’entrée en vigueur mardi 17 mars des mesures annoncées par le gouvernement pour endiguer l’épidémie de coronavirus, de nombreuses entreprises sont impactées, et il serait tentant de tout mettre en standby, recrutements compris. Toutefois, la vie reprendra son cours un jour ou l’autre et vous aurez alors besoin de talents… C’est pourquoi les RH doivent faire preuve de créativité pour s’assurer que tout se déroule au mieux, tout en amorçant de grands changements dans le processus de recrutement. Que vous recrutiez comme d’habitude ou que vous ayez soudain un fort besoin de collaborateurs temporaires pour répondre aux demandes générées par la situation, voici comment vous pouvez vous adapter.
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Le management, un élément clé du recrutement et de la fidélisation
17
février
La rémunération n’est ni la préoccupation principale des candidats à l’embauche, ni la première raison de quitter une entreprise pour aller voir ailleurs. Les meilleurs talents, ceux que les employeurs s’arrachent, sont plus intéressés par les défis à relever, l’ambiance de travail, la dynamique d’équipe, et les relations avec leur manager. Alors pour les attirer et les retenir, mettez vos managers à contribution.
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Le quatuor gagnant pour attirer les meilleurs talents
17
février
Dans certains secteurs, les candidats sont rois ! Ce qui veut dire que les employeurs doivent redoubler d’efforts pour se démarquer de la concurrence et attirer les meilleurs. Voici 4 points sur lesquels vous pouvez vous améliorer pour convaincre les talents de vous rejoindre.
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Comment recruter à l'international ?
27
janvier
Vous êtes implanté à l’étranger et cherchez à recruter au niveau local pour compléter votre équipe, ou vous ne trouvez pas le talent dont vous avez besoin en France alors vous décidez de tenter votre chance au-delà des frontières hexagonales ? Le recrutement à l’international présente des spécificités, voici 5 conseils pour le réussir.
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