Vous pensez que l'onboarding est une perte de temps ? Seulement si vous le faites mal
19
décembre
On dit qu'on n'a qu'une seule chance de faire bonne impression. C'est certainement vrai si vous gérez une entreprise et recrutez régulièrement de nouveaux employés, car leur expérience au cours des premières semaines dans votre entreprise peut donner le ton de ce qu'ils peuvent attendre de leur collaboration à long terme. La première interaction d'un nouvel employé avec votre entreprise sera probablement le processus d'intégration. Une stratégie d'onboarding bien structurée peut donc vous aider à créer une expérience de travail positive et attrayante pour vos employés dès le premier jour.
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5 leviers pour une meilleure expérience collaborateur
7
juin
Il y a l’expérience candidat, qui vous permet d’attirer les meilleurs, et l’expérience collaborateur, qui vous permet de les garder ! Cette dernière est tout aussi importante. Heureusement, certains éléments sont faciles à améliorer et adapter. Découvrez quels leviers actionner pour vous assurer que vos collaborateurs se sentent intégrés et valorisés.
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Les réflexes Covid à conserver dans le recrutement
27
mai
Pandémie oblige, les RH ont dû adopter de nouveaux modes de fonctionnement au cours des derniers mois. Certains ne dureront peut-être pas au-delà du retour à la normale, mais d’autres pourraient rester utiles. Economiques, pratiques et permettant de gagner du temps, voici quelques uns des réflexes acquis pendant cette période de crise qui mériteraient de perdurer.
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Comment adapter la culture de son entreprise aux nouveaux collaborateurs
16
avril
Tout responsable du recrutement sait qu'il peut être difficile d'aider les nouveaux collaborateurs à se familiariser avec la culture d'entreprise - et les circonstances actuelles ne facilitent pas la tâche. La pandémie de coronavirus a contraint de nombreux lieux de travail à se déplacer soudainement vers le travail à distance. Les personnes chargées de l'embauche et l'intégration des nouveaux employés doivent désormais suivre un calendrier accéléré par le contexte de la pandémie.
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Comment valoriser vos collaborateurs pour leur donner envie de rester ?
16
décembre
Les salariés qui ne sentent pas que leur valeur et leurs efforts sont reconnus par leur entreprise perdent en productivité et en motivation, et ne tarderont pas à chercher d’autres opportunités là où leurs talents seront plus appréciés. Pour éviter cela, vous pouvez mettre en place plusieurs actions plus ou moins formelles, aussi bien à l’interne qu’à l’externe.
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Ghosting dans le recrutement : comment faire face à ce nouveau casse-tête ?
15
octobre
C’est un phénomène qui a vu le jour dans le monde des rancards amoureux et qui débarque aujourd’hui en force dans la sphère professionnelle : le ghosting. Autrement dit, le candidat qui fait le mort alors que le processus d’embauche était entamé. Du jour au lendemain, sans raison apparente, il ne répond plus à aucun de vos messages. Quelques pistes pour éviter cela.
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L'Inbound recruiting en 4 étapes
15
octobre
Le monde du recrutement emprunte certaines stratégies au marketing, notamment l’inbound recruiting, qui consiste à faire venir les clients, ou candidats dans votre cas, au lieu d’aller les chercher. Pour y parvenir, il faut faire les choses dans l’ordre : attirer, convertir, recruter et fidéliser.
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Pour fidéliser, misez sur le onboarding
9
mai
La DARES révèle qu’un tiers des CDI sont rompus dès leur première année. Avant de mettre cela sur le compte d’erreurs de recrutement ou de la volatilité des candidats, il est peut-être l’heure de vous pencher sérieusement sur votre processus de onboarding. Si, à ce stade de la lecture, vous vous dites, « processus de quoi ? » c’est qu’il est effectivement grand temps de vous en inquiéter ! Et si vous en avez déjà instauré un… Etes-vous sûr qu’il soit vraiment performant ?
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9 étapes à suivre pour que la première semaine de votre nouveau collaborateur soit parfaite
27
avril
Vous avez fini par trouver quelqu’un avec le talent et la motivation nécessaires à votre entreprise. A vous maintenant de faire tout votre possible pour que votre nouvelle recrue se sente la bienvenue. Suivez ces neuf étapes pour créer une première semaine efficace et inoubliable qui donnera le ton pour une carrière réussie au sein de votre entreprise.
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Pourquoi mettre en place un bon processus de onboarding ?
6
avril
Une fois le recrutement effectué, de nombreuses entreprises négligent l’étape de l’intégration du nouveau collaborateur. Pourtant, les avantages à mettre en place un processus d’accueil formalisé sont nombreux et s’étendent bien au-delà de ces quelques premières semaines.
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