L'année a certainement été difficile en matière de recrutement et, compte tenu de la compétitivité actuelle dans certains domaines professionnels du marché de l'emploi, vous avez peut-être envie de vous arracher les cheveux. Attirer et fidéliser des talents de qualité ne doit pas nécessairement être une "guerre". En modifiant votre approche du recrutement, vous pouvez rationaliser votre processus et avoir un impact majeur. Vous nous remercierez lorsque vous pourrez vraiment profiter de vos vacances cet été.
Vous ne recevez pas suffisamment de candidatures
Si les candidats ne frappent pas à votre porte, la meilleure façon de résoudre ce problème est le recrutement basé sur les compétences - attirer des candidats sur la base de leurs compétences plutôt que de leur expérience ou de leur formation. Dans votre offre d'emploi, dé-priorisez ou reformulez les exigences basées sur le diplôme ou le titre du poste. Mettez plutôt l'accent sur les compétences que vous recherchez.
Vous avez besoin de quelqu'un pour tempérer les clients mécontents ? Une ancienne hôtesse de l'air pourrait tout à fait convenir à votre centre d'appels. Ce type de profil peut avoir des compétences en matière de relations avec la clientèle, de résolution de problèmes... Prenez en considération ce qu'un candidat peut faire, et pas seulement ce qu'il a fait. Le fait de donner la priorité aux compétences et de diminuer l'importance de l'expérience ou des diplômes peut aider un candidat à se voir dans ce rôle - et peut-être à postuler.
Un autre avantage de l'approche basée sur les compétences est qu'elle peut vous aider à attirer un groupe plus large de candidats issus de tous les horizons.
Vous recevez une multitude de candidatures, mais pas les bons candidats
En mettant l'accent sur les compétences, vous pouvez absolument attirer des candidats issus d'autres secteurs d'activité et capables de faire le travail mieux que ceux qui ont déjà occupé le poste que vous recherchez. Pensez aussi à ceci : le travail à domicile fait partie de la dynamique du bureau depuis plus d'1 an. Et de nombreux actifs ne souhaitent plus revenir à la situation antérieure. Un récent sondage d'OpinionWay révèle que trois quarts des Français ne veulent pas revenir au bureau comment avant. Ainis, nombreux sont ceux qui postulent pour un emploi en dehors de leur zone géographique dans l'espoir de pouvoir travailler à domicile. Les organisations qui proposent déjà le télétravail auront un avantage concurrentiel dans la guerre des talents. Aussi, en ajoutant simplement la mention "travail à domicile" ou "à distance" à votre offre d'emploi, vous pouvez attirer davantage de candidats, y compris les plus recherchés.
Si le travail à distance ne convient pas à votre entreprise, envisagez un modèle hybride ou réfléchissez à d'autres moyens créatifs de promouvoir les horaires flexibles et le bien-être.
Pour en savoir plus sur les avantages du travail à domicile.
Vous manquez de temps
Vous recevez peut-être une grande quantité d'excellents candidats mais que vous n'avez pas le temps de passer en revue les CV qui s'accumulent dans votre boîte de réception et d'examiner les meilleurs candidats pour l'équipe. De nos jours, il n'y a vraiment aucune raison de se laisser submerger par toutes les tâches qu'un robot peut accomplir.
En outre, si vous ne facilitez pas l'expérience des candidats, ils peuvent abandonner à tout moment, soit parce que le processus est trop compliqué, soit parce qu'une autre entreprise les a séduits avant que vous ne puissiez leur faire une offre. L'automatisation vous aide durant tout votre processus, de la rédaction des offres d'emploi à l'identification des meilleurs candidats, en passant par l'envoi d'e-mails aux candidats pendant le processus d'embauche.
Laissez la technologie travailler pour vous, afin de disposer d'une plus grande marge de manœuvre pour faire passer des entretiens réfléchis - et rapides - à vos nouveaux candidats et à les intégrer dans votre entreprise.
Vous êtes à court de ressources pour attirer et recruter les talents dont vous avez besoin
Si l'argent est votre principal facteur de stress, réfléchissez à ce que vous coûte le poste à pourvoir. Tout cela vous ramène à l'optimisation de vos efforts de recrutement en vous concentrant sur les compétences, en attirant les candidats avec des avantages et en vous appuyant sur la technologie.
Soyez honnête avec vous sur ce que vous êtes capable de faire par vous-même. Ensuite, réfléchissez aux outils qui vous donneraient le plus d'avantages.
Cela vous aiderait-il de ne pas avoir à rédiger une autre offre d'emploi ? Ou peut-être préférez-vous automatiser le processus de sélection. Recruter les talents qui feront grandir votre entreprise peut représenter un investissement, mais si vous vous attachez à réduire le temps nécessaire et à élargir votre vivier de candidats de qualité, vous réaliserez des économies à long terme.
Le recrutement ne doit pas nécessairement être stressant. En adaptant votre approche, vous pouvez rattraper votre retard et même prendre de l'avance - sans vous arracher les cheveux.
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