La réduction des délais d'embauche est toujours une priorité pour les recruteurs et les responsables RH. Lorsque vous avez besoin de quelqu'un, vous en avez généralement besoin le plus rapidement possible.
La pandémie actuelle de coronavirus contribuant à une croissance explosive dans plusieurs secteurs, de nombreux employeurs cherchent à recruter plus rapidement que d'habitude. Voici quatre tactiques et stratégies pour trouver plus rapidement des collaborateurs de qualité.
Laissez la technologie travailler pour vous
Déchargez-vous des activités de recrutement qui vous prennent le plus de temps et investissez dans des outils RH qui recherchent, sélectionnent et vous envoient les candidats directement dans votre boîte mail. Utilisez les outils d'intelligence artificielle pour rédiger des descriptions de poste à votre place, configurez des e-mails de réponse automatique aux questions les plus courantes et investissez dans des plateformes qui filtrent automatiquement les candidats en fonction des paramètres que vous avez définis et qui vous aident à constituer une réserve de talents. Ces systèmes vous permettent de gagner un temps précieux, de réaliser des économies dans votre processus de recrutement et vous aident à embaucher plus rapidement plus de personnes.
Faites appel à votre réseau
Qu'il s'agisse d'anciens candidats ou d'un programme de cooptation, vous disposez potentiellement d'un réservoir de candidats déjà testés qui n'attendent qu’à être exploités. Utilisez votre base de CV de manière proactive en envoyant des messages ciblés sur les postes à pourvoir et donnez à vos employés la possibilité de publier sur leurs médias sociaux des informations sur les postes à pourvoir et sur le travail en équipe ou la culture d’entreprise.
Rendez visibles les avantages de votre entreprise
Détaillez les avantages comme la couverture des soins de santé, les congés payés et les plans d’abondement dans la description du poste pour encourager les candidats. Si votre entreprise offre des avantages uniques qui reflètent votre culture ou des avantages très demandés par les talents comme la flexibilité du travail à domicile, assurez-vous de les inclure également. Pensez à ce que serait pour vous l’employé idéal et publiez toutes les informations sur votre entreprise qui pourraient être attrayantes pour les nouvelles recrues potentielles .
Ajustez les paramètres
Évaluez les compétences, le niveau de formation et l'expérience que vous recherchez généralement chez un candidat et réfléchissez à la manière dont vous pouvez les améliorer ou les développer. Dans un marché du travail en pénurie - ou un environnement économique en mutation - des profils aux compétences différentes peuvent s'adapter à ce dont vous avez besoin. Faut-il vraiment un diplôme pour exercer le métier ou des études et une expérience suffisent-elles ? Cette personne pourrait-elle travailler à distance ou selon un horaire flexible ? Essayez de rencontrer les candidats là où ils se trouvent dans leur recherche.
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