La blockchain dans le recrutement : qu'est-ce que c'est ?
2
mai
Vous vous souvenez quand on a commencé à parler de recrutement via les réseaux sociaux, que vous avez dit préférer attendre de voir ce que ça donnerait, et que vous avez fini par suivre le mouvement avec un wagon de retard ? Ne commettez pas la même erreur avec la blockchain, qui s’annonce d’ores et déjà comme la prochaine révolution des ressources humaines.
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Expérience candidat : et si vous tentiez le chatbot ?
18
avril
Ce n’est plus un secret pour personne : l’expérience client et l’expérience candidat se ressemblent énormément. Or, les chatbots sont désormais chose courante dans l’expérience client, répondant aux questions des acheteurs potentiels, les accompagnant dans leur choix et aidant les entreprises à améliorer leur image et leur marketing. Pourquoi ne pourraient-ils pas faire la même chose pour vous en matière de RH ?
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5 raisons de penser à automatiser les RH
13
mars
C’était quand, la dernière fois que vous avez dû calculer à la main la paie de l’ensemble de vos salariés ? Ou gérer leurs temps de travail ? Ca doit faire un bout de temps, et ce grâce aux outils d’automatisation des RH. Ces solutions permettent aux professionnels RH de passer moins de temps à se pencher sur les détails tactiques de leurs missions pour se concentrer sur des éléments plus stratégiques. Une nouvelle étude de CareerBuilder prouve que 72 % des employeurs pensent que certains rôles au sein de l’acquisition de talents et de la gestion du capital humain seront totalement automatisés d’ici 10 ans.
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Internet des objets : quel impact sur les RH ?
6
mars
Comme toujours, les entreprises ont à peine le temps d’adopter une nouvelle technologie qu’une autre vient tout révolutionner ! + 45 % de vente d’objets connectés d’ici 2019 selon les experts : c’est au tour de l’IoT de venir chambouler les habitudes des RH en leur offrant des solutions qui peuvent leur faciliter la vie… ou les plonger dans le chaos.
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Les secrets d’une recherche booléenne efficace
20
février
Avant, le plus dur dans le recrutement consistait à savoir comment trouver les personnes que vous souhaitiez embaucher. Les recruteurs se transformaient souvent en véritables détectives, utilisant la ruse et les techniques de réseautage par téléphone pour dénicher les candidats avec qui ils souhaitaient entrer en contact. Aujourd’hui, la technologie est différente, mais les principes de base des RH restent les mêmes.
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Jobboard généraliste ou site niche ?
6
février
Parce que de nombreux employeurs se retrouvent désormais sur un marché qui joue en faveur des candidats, trouver la bonne personne pour votre entreprise deviendra peut-être de plus en plus difficile. Sans compter que vous voulez vous assurer que le budget de recrutement soit utilisé le plus efficacement possible et obtenir les résultats attendus par vos dirigeants.
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5 nouveaux outils au service de la marque employeur
20
janvier
Si vous espériez pouvoir vous reposer sur vos lauriers parce que vous étiez au top en termes de marque employeur en 2016, vous allez être déçu ! Les innovations ne cessent jamais, et d’ici la fin de l’année, les entreprises qui n’auront pas opté pour quelques-unes de ces 5 initiatives risquent de se retrouver à la traîne dans la guerre des talents.
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Génération Z : sont-ils si différents ?
16
janvier
Les employeurs commencent tout juste à comprendre les Millenials, et voilà que la génération suivante arrive déjà sur le marché ! Attentes vis-à-vis du travail, exigences en tant que candidats, forces et faiblesses : les Z sont-ils si différents de leurs prédécesseurs ?
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Logiciel de recrutement : définir des attentes pour sa mise en place
12
janvier
L’achat d’un logiciel de recrutement (ATS) est une décision importante. Les entreprises doivent subir de longs processus de développement pour apprendre à l’utiliser et s’assurer qu’il fonctionne correctement. Brett Kashanitz, vice-président du pôle Engagement & Service chez CareerBuilder, répond aux questions sur le sujet.
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Comment limiter les risques de prendre une mauvaise décision de recrutement
24
novembre
Un changement de collaborateur sur 10 entraîne une mauvaise décision de recrutement – selon une étude de Robert Half. Les conséquences de ces mauvaises décisions sur l’entreprise au niveau global sont souvent sérieuses : perte de productivité et de qualité, impact négatif sur le moral de l’équipe et, surtout, coûts supplémentaires dans le recrutement. Ces conséquences ne doivent pas être sous-estimées
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