Glossaire RH: Intelligence émotionnelle
1
juin
L’intelligence émotionnelle fait référence à la capacité à reconnaître, exprimer, comprendre et gérer efficacement ses propres émotions et celles des autres. Un niveau élevé d’intelligence émotionnelle implique non seulement la présence de sentiments, d’émotions, d’humeurs et d’influences, mais aussi de les gérer de façon consciente. Cela nécessite des qualités comme la capacité à inspirer la confiance, l’innovation, la capacité
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Glossaire RH: Harcèlement
27
mai
Le harcèlement moral au travail se définit par des agissements répétés qui portent atteinte aux droits et à la dignité du salarié, altèrent sa santé physique ou mentale, ou encore compromettent son avenir professionnel. Il peut être cause de stress et, dans les cas les plus extrêmes, peut même mener au suicide des personnes concernées. Cette expression est désormais utilisée de manière fréquente, en partie pour décrire des disputes
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Glossaire RH: Guerre des talents
18
mai
L’expression "Guerre des Talents" a été utilisée pour la première fois par McKinsey en 1997 pour décrire les difficultés rencontrées par les entreprises qui veulent recruter des salariés qualifiés. En raison des évolutions démographiques et de la demande croissante de compétences spécifiques, dans de nombreux secteurs, le recrutement devient une "bataille" pour les meilleurs talents. Les domaines les plus touchés
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Glossaire RH: Freelancers
11
mai
Les freelancers sont des travailleurs indépendants auxquels les entreprises peuvent faire appel pour divers services ou tâches spécifiques. Ils travaillent à leur compte. Comme ils ne font pas partie de l’organigramme de l’entreprise, il faut appliquer des règles d’emploi différentes. Les freelancers sont souvent utilisés dans les domaines artistiques et culturels, mais aussi dans l’IT, le coaching et le conseil. Le recours
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Glossaire RH: Expérience Candidat
4
mai
Sur le marché de l’emploi actuel, les salariés qualifiés ont souvent le choix entre plusieurs postes. Leur décision en faveur de l’une ou l’autre entreprise dépend donc de plus en plus de la méthode de recrutement et de leur expérience personnelle de l’employeur – la fameuse expérience candidat. L’expérience candidat, c’est la somme de chaque contact que peut avoir un candidat avec un employeur potentiel ainsi qu’avec
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Glossaire RH: Développement des ressources humaines
27
avril
Le développement des ressources humaines fait référence au soutien, à la formation, et au développement de tous les effectifs et équipes (capital humain) qui travaillent dans une entreprise. Cela comprend toutes les mesures prises pour améliorer les flux de travail au sein de l’organisation. De manière générale, elles sont prises, organisées et évaluées par le service RH. Elles sont importantes à la fois pour la motivation
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Glossaire RH: Critère booléen
17
avril
Nous utilisons désormais des moteurs de recherche comme Google et Bing dans tous les domaines de notre vie pour trouver rapidement des informations pertinentes en ligne. Les opérateurs dits booléens peuvent être très utiles en permettant une recherche encore plus précise – ce qui est idéal dans le recrutement. Une recherche booléenne aide dans le sourcing de candidats correspondant à vos critères sur les moteurs de
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Glossaire RH: Bonus Zéro
10
avril
De cette façon, les salariés partagent le succès de l’entreprise et sont récompensés lorsqu’ils atteignent des objectifs prédéfinis. Un programme de bonus doit faire en sorte que l’entreprise paie davantage en période de croissance que dans les années moins fructueuses. De plus, l’éventualité d’un bonus doit augmenter la motivation et la performance des salariés. La reconnaissance que les salariés reçoivent à travers le
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Glossaire RH: Accueil et intégration des nouveaux collaborateurs
27
mars
Le terme « Accueil et intégration des nouveaux collaborateurs » ou « Onboarding » fait référence à l’intégration réussie d’un nouveau salarié à l’entreprise. Cela ne comprend pas seulement la familiarisation rapide du salarié avec ses tâches et responsabilités, mais aussi le meilleur niveau d’intégration possible au sein de l’organisation et de la culture corporate, de façon à créer une valeur ajoutée significative et durable pour
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