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Utilisez-vous bien les technologies RH ?
21
juin
En tant que professionnel RH, vous gérez probablement chaque jour un nombre toujours croissant de missions complexes. En plus de cela, vous devez aussi répondre aux attentes de vos clients (internes) et confirmer la valeur ajoutée des RH. Nous avons dressé une liste des solutions logicielles qui peuvent vous aider à avancer, améliorer l’efficacité, réduire le stress, et vous libérer du temps pour vous concentrer sur les questions
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5 façons de créer plus de liens entre le recrutement et les RH
16
juin
Les ressources humaines peuvent être vues comme un dessin dans lequel il faut relier des points numérotés. Il existe de nombreuses spécialités au sein de cette fonction, mais souvent, il y a peu de liens entre ces différentes spécialités. Les entités travaillent souvent de manière séparée et le travail d’équipe n’est pas toujours la règle. C’est évident en ce qui concerne les recruteurs et les généralistes RH. C’est en partie une question de territoire.
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PME : 5 conseils pour recruter
14
juin
De nos jours, de nombreuses personnes ignorent quelles sont les PME qui les entourent. Elles sont obnubilées par les grands groupes et leur marque. S’il est vrai que ces géants bénéficient de plus de publicité et de visibilité, ils ne représentent qu’un faible pourcentage du nombre total d’entreprises. Pourquoi se tourner vers les structures plus modestes ? C’est simple. Les grandes entreprises disposent de plus de ressources, de services et
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Comment le Big Data peut vous aider à recruter plus efficacement
9
juin
Vous êtes-vous déjà demandé comment des groupes comme Google, Décathlon, Facebook ou PepsiCo France se retrouvent régulièrement classés parmi les entreprises où il fait bon travailler ? Ce ne sont pas seulement les avantages agréables comme les repas gastronomiques, les entreprises acceptant les animaux de compagnie, les espaces sieste, ou les massages au bureau qui donnent envie aux salariés de travailler dans
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Quatre leviers pour recruter les meilleurs talents en 2016
7
juin
Où trouver les talents dont vous avez besoin en 2016 ? Nous avons identifié quatre principaux domaines sur lesquels vous devriez vous concentrer pour réussir ce pari.
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Infographie – 5 défis liés au recrutement : les clés du succès selon CareerBuilder
2
juin
Votre réputation est en jeu : l’entreprise vous fait confiance pour trouver les bonnes personnes au bon moment pour les postes adéquats. Malheureusement, votre temps et vos ressources sont limités, ce qui veut dire que vous ne pouvez pas vous permettre de faire plusieurs tests ou d’essayer de deviner.
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Comment consolider les informations importantes à propos des candidats
31
mai
Il y a une pénurie de professionnels qualifiés. En tant que recruteur, vous devez donc considérer autant de candidats potentiels que possible. Pour prendre une bonne décision basée sur une analyse pertinente avec des données, il vous faut, dans l’idéal, avoir accès à toutes les informations disponibles sur ces candidats – si possible en quelques clics à peine. Aujourd’hui c’est possible.
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Une meilleure gestion du temps : 5 conseils pour un recrutement efficace
25
mai
En tant que recruteur, vous n’êtes pas responsable uniquement du travail administratif : vous devez aussi prendre des décisions stratégiques qui feront avancer votre entreprise. Pourquoi ? Parce que les RH s’occupent de la principale ressource d’une entreprise – ses salariés – et jouent ainsi un rôle-clé dans l’organisation. Alors comment pouvez-vous trouver le temps de faire tout ce que vous avez à faire ?
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Recrutement : Comment simplifier les choses
24
mai
Confier les postes vacants de votre entreprise aux bons candidats le plus vite possible pour éviter de perdre de l’argent et de multiplier les coûts n’est pas facile. Pour les postes difficiles à pourvoir, et lorsque le besoin de compétences est urgent, il faut étudier toutes les possibilités pour épurer au maximum un processus de recrutement trop long. De l’optimisation pour les appareils mobiles au sourcing actif en passant
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Entretiens : surmontez votre nervosité !
17
mai
Les entretiens d’embauche rendent généralement les candidats nerveux. Mais les recruteurs peuvent aussi ne pas se sentir rassurés, par exemple lorsqu’ils manquent d’expérience dans l’entretien de recrutement et que le candidat se trouve être une personnalité difficile. Dans ce cas, trois éléments sont primordiaux : une bonne préparation de l’entretien, de l’objectivité sur le comportement du candidat, et beaucoup de patience.
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