Devenir un recruteur plus stratégique en 2022
6
janvier
En ce début d'année, les défis liés au marché du travail se confirment. Entre des entreprises qui continuent à se remettre de la pandémie, des milliers d'emplois ouverts sur les secteurs pénuriques et une croissance des offres d'emploi en ligne, il n'y a jamais eu de moment plus important pour faire le point sur votre stratégie de recrutement.
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Assessment center : pourquoi et comment le mettre en place
31
décembre
Recruter uniquement sur les diplômes et savoir-faire, c’est dépassé ! Aujourd’hui, il faut composer avec les qualités comportementales, et pour cela, les tests de personnalité et entretiens ne suffisent pas toujours. C’est là qu’intervient l’assessment center.
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Comment constituer des équipes performantes ?
19
novembre
Les perceptions culturelles et familiales de la réussite ne correspondent pas toujours aux visions individuelles. Être désigné "Employé du mois" peut représenter l'apogée d'une vie professionnelle pour certains ou source d'insatisfaction ou d'épuisement pour d'autres. L'obtention de diplômes universitaires ne constituent pas un objectif pour tout le monde. De nos jours, il est rare de rester dans la même entreprise ou suivre une carrière linéaire jusqu'à la retraite.
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Concilier travail et handicap : le rôle de l’employeur
5
novembre
Comme chaque année se déroule en novembre la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées, qui vise à réunir les entreprises, associations, demandeurs d’emploi, etc. autour des questions liées au handicap et au travail. L’occasion d’un rappel sur les obligations légales et sur ce que peuvent faire les employeurs pour s’engager sur ce sujet.
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La diversité en RH : pourquoi, comment ?
9
septembre
De nombreuses entreprises se disent inclusives, mais ne vont pas au-delà des obligations légales. Pourtant, mettre en place une réelle politique de diversité dans vos RH présente plusieurs avantages… Et n’est pas si compliqué. Découvrez pourquoi vous devriez mettre ces problématiques au cœur de vos préoccupations et quelles sont les premières étapes pour y parvenir.
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Rétention des talents : demandez l’avis de ceux qui partent !
29
juin
Certains partent parce qu’ils ont trouvé mieux ailleurs, d’autres parce qu’ils ne voient pas de futur chez vous, d’autres encore simplement parce qu’ils sont des job hoppers… Quand un collaborateur s’en va, ne vous contentez pas d’un « au revoir » : comprendre les raisons de son départ pourra vous aider à améliorer la rétention des talents dans votre entreprise. Voici 8 questions à poser à vos futurs ex-talents pour tenter de fidéliser ceux qui restent.
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Comment le home office a-t-il amélioré les conditions de travail ?
23
juin
Qu'il s'agisse de pertes financières, d'instabilité économique ou d'effets négatifs sur la santé mentale, l'année écoulée a été difficile pour beaucoup. Alors que nous avons tous essayé de nous en sortir et de faire face à la pandémie et à ses conséquences, nous avons appris des choses précieuses sur ce qui compte vraiment et nous avons peut-être changé notre façon de nous organiser pour le meilleur.
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4 façons d'éviter le stress pour les responsables du recrutement
11
juin
L'année a certainement été difficile en matière de recrutement et, compte tenu de la compétitivité actuelle dans certains domaines professionnels du marché de l'emploi, vous avez peut-être envie de vous arracher les cheveux. Attirer et fidéliser des talents de qualité ne doit pas nécessairement être une "guerre". En modifiant votre approche du recrutement, vous pouvez rationaliser votre processus et avoir un impact majeur. Vous nous remercierez lorsque vous pourrez vraiment profiter de vos vacances cet été.
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Comment recruter des candidats sur mobile ?
3
juin
Aujourd'hui, vous vous servez de votre smartphone pour presque tout, qu'il s'agisse d'obtenir un itinéraire, d'écouter de la musique, de faire des achats ou de gérer votre compte bancaire. Alors pourquoi ne pas l'utiliser aussi pour recruter de nouveaux collaborateurs ?
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Les réflexes Covid à conserver dans le recrutement
27
mai
Pandémie oblige, les RH ont dû adopter de nouveaux modes de fonctionnement au cours des derniers mois. Certains ne dureront peut-être pas au-delà du retour à la normale, mais d’autres pourraient rester utiles. Economiques, pratiques et permettant de gagner du temps, voici quelques uns des réflexes acquis pendant cette période de crise qui mériteraient de perdurer.
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