5 nouveaux outils au service de la marque employeur
20
janvier
Si vous espériez pouvoir vous reposer sur vos lauriers parce que vous étiez au top en termes de marque employeur en 2016, vous allez être déçu ! Les innovations ne cessent jamais, et d’ici la fin de l’année, les entreprises qui n’auront pas opté pour quelques-unes de ces 5 initiatives risquent de se retrouver à la traîne dans la guerre des talents.
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Recrutement : 5 grandes tendances pour 2017
9
janvier
Arrivée de nouveaux outils, montée en puissance des solutions existantes, guerre des talents toujours d’actualité… Que réserve 2017 aux professionnels du recrutement ?
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Ce qui peut ruiner votre expérience candidat
10
novembre
Aucun doute : trouver des talents d’exception est une véritable lutte. Les entreprises font de plus en plus d’efforts pour trouver, attirer, et recruter les collaborateurs dont elles ont besoin. Elles font de leur mieux pour créer la marque employeur idéale, celle à laquelle les candidats ne peuvent pas résister. Il n’y a qu’un souci : les candidats font désormais des recherches approfondies avant d’envisager de travailler pour une entreprise.
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Le visage changeant des RH : la narration dans le recrutement
22
septembre
Rien n’engage plus les gens qu’une histoire bien racontée. Les histoires donnent des informations avec une valeur émotionnelle supplémentaire. Après tout, la curiosité, l’enthousiasme, la compassion ou le sentiment d’appartenance ne peuvent pas être provoqués par de simples faits. C’est une question de sentiments. Si le marketing profite de cette réalisation, les RH utilisent elles aussi de plus en plus le goût de la société pour les émotions. Est-il
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Petites structures dans l’IT : 7 étapes pour développer votre marque employeur
23
août
Les grands groupes IT ont les moyens de dédier tout un service à leur marque employeur. Mais qu’en est-il des entreprises de taille plus modeste ? Doivent-elles renoncer à ce puissant outil ? Pas du tout ! Même en tant que PME, petite ESN (Entreprise de services du Numérique) ou start-up, il y a des choses à faire. Découvrez les 7 étapes qui vous permettront de vous faire connaître et d’attirer des candidats.
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6 secrets pour attirer les meilleurs talents IT
19
juillet
Dans la guerre des talents, les candidats IT sont pour l’instant les grands vainqueurs, et les entreprises luttent pour attirer les meilleurs. Quels sont les secrets pour recruter les plus innovants, créatifs et productifs ? Découvrez 6 initiatives faciles à mettre en place qui vous permettront d’attirer l’attention des meilleurs talents IT.
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Comment rédiger des offres d’emploi pertinentes
30
juin
Créer une bonne offre d’emploi, cela fait partie intégrante du travail de tout professionnel RH. Cela demande aussi de bonnes compétences en marketing. Parce que vendre un poste à pourvoir dans un format court, tout en affichant toutes les informations indispensables d’une manière adaptée, en utilisant les bons mots et visuels, et attirer les cibles voulues est un véritable défi. Pour y parvenir, les employeurs doivent faire attention à certains
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Votre marque employeur est-elle efficace ?
28
juin
Que ça vous plaise ou non, la marque employeur est devenue un facteur important de l’attraction des meilleurs talents pour les entreprises et organisations. L’image de votre entreprise est désormais l’un des critères d’évaluation clés pour les candidats potentiels. Mais votre marque employeur fonctionne-t-elle comme elle le devrait ? Donne-t-elle de bons résultats ? Nous avons identifié les façons d’améliorer son efficacité et de recruter les meilleurs
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Faites de vos salariés vos ambassadeurs recrutement
23
juin
Les références et recommandations de salariés sont l’arme secrète pour un recrutement rapide et une bonne qualité d’embauche. Mais les avantages financiers ne suffisent pas à transformer vos employés en recruteurs. Nous allons vous expliquer pourquoi l’implication des salariés est la base de toute référence – et comment vous pouvez optimiser le potentiel recrutement de vos collaborateurs.
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Recrutement : Comment simplifier les choses
24
mai
Confier les postes vacants de votre entreprise aux bons candidats le plus vite possible pour éviter de perdre de l’argent et de multiplier les coûts n’est pas facile. Pour les postes difficiles à pourvoir, et lorsque le besoin de compétences est urgent, il faut étudier toutes les possibilités pour épurer au maximum un processus de recrutement trop long. De l’optimisation pour les appareils mobiles au sourcing actif en passant
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